cierre1972

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這可能是一部新現實主義電影的劇情：60 年代初，來自弗利省的一個貧困家庭的 23 歲羅馬諾·孔菲科尼（Romano Conficconi）在當地的一家理髮店找到工作，並最終自己經營這家店。然而，幾年後，他決定尋求政府部門的穩定就業。他放棄了理髮店，並在弗利的一家肺結核療養院擔任理髮師，這家療養院現在是皮埃蘭托尼醫院。在那幾年，羅馬諾還有第二份工作：每個週末，他在自己家裡的地下室幫助他的姐夫布魯諾（Bruno）為扶手椅和沙發做裝潢，而他的妻子和姐姐則用模板剪裁布料並將其縫合在一起。事實上，弗利有三家大型公司專門製作沙發，因此他們手頭有很多工作。羅馬諾非常喜歡這項工作，最終他決定徹底放棄理髮師的工作。他找到了更大的工作坊，僱用了工匠和技術工人，1972 年初成為轉折點：羅馬諾與他的妻子塞莎麗娜（Cesarina）一起走上了創業之路，帶著所有的希望和恐懼。1974年，他創立了 Cierre 這個名字，這個名字來自 Cesarina 和 Romano 的首字母縮寫：兩個人從此永遠站在一起——羅馬諾為家庭做出重要決策，而塞莎麗娜在困難時期為他提供支持和鼓勵。同年，他成立了公司的第一家家具沙龍，推出自己的沙發品牌，並與艾米利亞-羅馬涅的工匠聯盟以及弗利的軟體家具工匠合作。透過銷售代理和羅馬諾在全國各地的推廣，公司的產品在整個義大利得到了認可。

當羅馬諾回想這段時間，他帶著苦笑講述了在一個仍以方言為主要語言的義大利省份進行溝通的困難。他有些遺憾地記得，弗利的公司們不願意合作並形成一個集群，這是布里安扎的工匠們成功做到的事情。這是犧牲的年代，家人從不休假，日日夜夜工作，並負責管理超過 30 人的團隊。在一個典型的週日下午，收音機會播放最新的足球比賽，而羅馬諾和塞莎麗娜則為星期一的生產準備皮革和布料；他們的三個孩子，阿爾貝托（Alberto）、斯特凡諾（Stefano）和瓦里尼亞（Varinia），會在工作坊裡玩牛仔和印第安人，用玩具槍在泡沫橡膠墊子中嬉戲，呼吸著將成為他們成年後生活的氣息。

70 年代末，Cierre 與當時風靡全球的大型零售集團之一的法國購物集團建立了聯繫，該集團希望與沙發製造商合作。弗利地區因其優秀的質量/價格比而具有吸引力，而 Cierre 是首批抓住這一新機遇的公司之一。80 年代，公司在商業上進一步擴展，生產量和員工數量增加至 100 人。第二代加入公司：羅馬諾和塞莎麗娜的孩子們，從小就在工作坊裡呼吸著工作坊的氣味，玩著製作布料和皮革碎片的鈕扣，到了青少年時期，他們可以幫助進行國外的交付工作。隨著他們變得更有能力，他們對 Cierre 的熱愛也逐漸加深，逐漸承擔起決策角色，並在成年後成為合夥人。

90 年代，其進一步擴展，並與法國和德國的購物集團建立了重要的合作關係。公司開始內部生產沙發的所有部分：靠墊、背部和可拆卸部分，所有這些都使用各種密度的聚氨酯、羽絨和/或壓克力纖維製成。且在維亞·喬瓦尼·安薩爾多成立了大型的工廠。Cierre 升級了其機器，成為法國和德國購物集團重要的出口位置。並開展了內部剪裁工作，根據其在皮革加工方面的豐富經驗，開發了自己的訂製沙發系列。

在 2000 年代初期，Cierre 的產品線進一步擴展，公司專注於整合現代設計理念和傳統工藝，創造出既具時尚感又舒適耐用的產品。公司開始與國際知名設計師合作，並參加了多個國際家具展覽會，展示其最新的創新設計。隨著市場需求的變化，公司也開始更加重視環保和可持續發展。Cierre 致力於使用可再生材料和環保生產工藝，以減少對環境的影響。這一承諾不僅提升了公司產品的品質，也贏得了消費者的認可和支持。在這一時期，公司也開始進行全球化擴展，不僅在歐洲銷售，還拓展到北美、亞洲和中東等地區。

2010 年代，Cierre 迎來了其發展史上的另一個重要里程碑。公司進一步提升了生產自動化程度，引入了先進的製造設備和技術。這些改進不僅提高了生產效率，還確保了產品的一致性和高品質。同時，公司加強了對研發的投資，不斷推出創新產品，以滿足不斷變化的市場需求。

Cierre 的每一件產品都充滿了義大利的風情與美感。從傳統到現代，每一款沙發和軟體家具都凝聚了工匠們的心血與智慧。堅持使用最優質的材料，結合環保生產工藝，創造出既舒適又具有藝術價值的傑作，為每一個家帶來義大利的優雅與溫暖。堅守著對品質與細節的極致追求，尊重工匠精神，並關注每一位客戶的需求。公司致力於創新和可持續發展，承諾對環境和社會負責。這些價值觀融入到每一件產品中，成為品牌長久以來的成功秘訣。